Gyakorlati tudás fejvadászatról, IT contractingról és szoftverfejlesztésről — a Matritel csapatától, 18 éves tapasztalattal a DACH és CEE régióban.
Van egy visszatérő minta szinte minden magyar KKV-nál: a csapat keményen dolgozik, mégis mindig lemaradásban vannak. Nem az emberekkel van baj — hanem azzal, hogy nincs rendszer.
Olvasás
Képzeld el a következő helyzetet. Hétfő reggel érkezik a hír, hogy az egyik kulcsembered felmond. Ilyenkor indul el a toborzási kampány — de ez nem így kellene működjön.
Olvasás
Vegyünk egy egyszerű példát. Egy senior fejlesztő pozíció három hónapig betöltetlen. A csapat túlterhelt, a projektek csúsznak — de a legtöbb szervezet toborzási nehézségként kezeli.
Olvasás
A legtöbb vezető meg van győződve arról, hogy jó emberismerő. Mégis a felvételi döntések jelentős része néhány hónapon belül megkérdőjeleződik. Mi történik valójában?
Olvasás
A kiválasztási folyamat elindult, az első interjú jól ment, a jelölt érdeklődőnek tűnt — és aztán egyszerűen eltűnt. Miért történik ez, és mit lehet tenni ellene?
Olvasás
Anna egy 40 fős vállalkozás HR-ese megint keresi a jelöltet az értékesítési adminisztrátori pozícióra — harmadszor egy éven belül. Mikor elég a megérzés, és mikor kell más eszköz?
Olvasás
Sára hét év valódi, gyakorlati tapasztalattal ült a váróteremben. Kétszámjegyű költségcsökkentést ért el, válsághelyzetekben is megőrizte a csapat stabilitását. Mégsem ő kapta az állást.
OlvasásErdélyi Zoé
Zoé felel a Matritel digitális kommunikációs csatornáiért: a közösségi médiától a hirdetéseken át a vizuális tartalmakig és a blogbejegyzésekig. A mindennapi toborzási és szoftverfejlesztési tapasztalatokat, aktualitásokat és kérdéseket fordítja olvasható, hasznos formátumba.
Fodor-Kovács Beatrix
Társalapító, aki közel három évtizedes munkatapasztalat alapján a kiválasztás és az üzlet pszichológiájáról, AI megoldásokról, szoftverfejlesztési projektekről és az aktuális, kérdéseket ébresztő témákról ír.
